Estudio de las capacidades tecnológicas en el sector productivo local de la construcción

Study about of technological capacities in the local productive sector of construction.

Laura Pérez y Silvia Adarmes

III. Las empresas objeto de estudio

Para establecer la población se realizaron varios procedimientos debido a que no existía una fuente única o registro oficial que aportara estos datos. De esta manera, inicialmente cotejando diferentes fuentes de información, tales como: El registro de empresas contratistas de la Unidad de Planta Física de la UNET; el Censo Industrial (INE-Táchira 2001); Táchira Oferta Exportable 2000/2001 y Táchira Exporta 2002/2003 (CIR, UNET) y el Registro de Empresas Constructoras de la Procuraduría General del Estado Táchira, se estableció un número de 136 empresas constructoras. Sin embargo, luego de verificar en campo la existencia de las empresas identificadas, se estableció una población definitiva de 106 empresas constructoras, donde predomina la figura de la “Contratista” que produce obras de arquitectura e ingeniería, y 17 empresas productoras de materiales para la construcción.

En este artículo se presentan los resultados concernientes a la empresa Contratista, cuya muestra se seleccionó a través de un muestreo aleatorio simple, con un nivel de confianza del 95%, que alcanzó a 59 empresas de estado Táchira a las cuales se les aplicó la encuesta, y de donde se derivan los resultados aquí expuestos.

IV. Resultados

A partir de los resultados sobre las capacidades tecnológicas de producción se pudo identificar:

a. En cuanto al tamaño de la empresa

Se tomó como criterio lo establecido por el Instituto Nacional de Estadística (2001) en su ficha técnica para censos industriales, la cual establece:

• Gran empresa: Más de 100 empleados.
• Mediana empresa entre 21 y 100 empleados.
• Pequeña empresa entre 5 y 20 empleados
• Microempresa menor a 5 empleados.

De esta manera el tamaño de las empresas encuestadas se corresponde mayoritariamente al ámbito de la microempresa (55,93%) a:

b. En cuanto a la orientación del producto

Las principales actividades productivas en el sector son las que tienen que ver con construcción de edificaciones varias (93.22 %), otras obras civiles (91.53%) y la construcción de viviendas (72.88 %). Así mismo, es interesante que el 69,49% de las empresas seleccionó la elaboración de proyectos e inspecciones como actividad especifica. Al respecto muchos de los encuestados manifestaron que esta última, brinda la posibilidad de producir ingresos en los períodos en los que no ejecutan obras directamente. Al respecto se pudo conocer que en estos períodos muchas de ellas, trabajan como consultoras de otras contratistas o del estado.

c. En cuanto a la gestión productiva:

• Cantidad de empleados en las áreas administrativas y de producción: En lo referente al personal de producción, es decir el personal de obra, se observó que un 42,37% de la empresas no respondió a la pregunta, del número de empleados en esta área, esto se debe en muchos casos a que este personal no se considera parte de la empresa constructora sino es contratado de acuerdo a la producción por la empresa-obra, en concordancia con las características de heterogeneidad y discontinuidad del sector construcción (Cilento, et al 1987). El personal administrativo, tiene una menor rotación, aunque su presencia en estas empresas es bajo; (28.81%) de éstas solo existe un empleado en el área administrativa y en un 20,34% se ubican en un numero de 5 a 10 empleados.
• Rotación del personal: Específicamente en lo que tiene que ver con el personal de producción, se presenta una alta rotación como ya se ha mencionado. Al respecto se hace evidente que el criterio para la contratación de este tipo de personal responde a experiencias pasadas (88.14%), que bien puede ser en otras obras de la misma empresa o en obras de otras empresas

• Volúmenes de producción y venta: Los empresarios son muy reservados con la información que tiene que ver con volúmenes de producción y venta, esto se evidencia en el 59,32% que no respondió la cantidad de obras construidas y en el 71,19% que no revela información acerca del monto aproximado de las mismas.
• Planificación: En el 96,61% de las empresas encuestadas los responsables del proceso de planificación son los directores o gerentes de la empresa, y en un 20,34% se realiza en los mandos intermedios.
• Estrategia empresarial: Entre los planes inmediatos se destacan los que apuntan a la inversión en maquinarias y equipos (72,88%) y a la contratación de personal especializado (44,07%).

d. En referencia a la Ingeniería de la Producción

• Métodos de producción de obras: En lo concerniente a la ejecución de obras, las empresas de la región utilizan mayoritariamente la técnica tradicional de fabricación (55.93 %), observándose una tendencia a emplear la técnica constructiva mixta (49.15 %) que combina las estructuras metálicas y los cerramientos confinados ya sea en bloque de concreto, de cemento y el ladrillo de arcilla macizo.

• Método empleado en el proceso de diseño (Arquitectura e ingeniería): En el 93,22% de las empresas encuestadas se aplican métodos tradicionales (manuales) de diseño. Sin embargo, en algunas de ellas combinan esta técnica con el diseño asistido por computador utilizando CAD u otro software (59,32%), otros métodos que acompañan el diseño como: ensayos, pruebas pilotos y construcción de prototipos, aparecen en mínimos porcentajes.
• Características del proceso de producción:
  • En cuanto a la maquinaria: Se caracteriza por el uso de maquinaria universal (59,32%) y maquinaria especifica (35.59 %); es decir que, en su gran mayoría, las empresas utilizan maquinarias y equipos tradicionales de construcción. Entre las opciones y tipos de maquinaria no tradicionales el instrumento contemplaba: maquinarias de control numérico por computador (23,73%), máquinas y herramientas controladas y enlazadas entre si por un computador (1,69%), robots (5,08%), sistemas automáticos de transporte y manejo de materiales (25,42%), sistemas de almacenamiento y recuperación automáticos (5,08%).
  • En cuanto a los métodos de trabajo en la etapa de ejecución: Predomina la planificación de las necesidades por materiales MRP (74,58%).

• Características del proceso de calidad: Los empresarios establecen como características del proceso de calidad en la producción de obras, la predominancia del control (67,80%) y las actividades de planificación y organización (64,41%).