Vol. 41 (Nº 39) Año 2020. Art. 9
Recibido: 01/07/2020 • Aprobado: 09/09/2020 • Publicado: 15/10/2020
HERNÁNDEZ, Hugo G. 1
NIEBLES, William A. 2
FERIA, Jhon J. 3
Resumen
Se presenta un diseño de modelo de aceleración para iniciativas de innovación social desarrolladas en un proyecto de una universidad de Barranquilla integrando el Lean Startup. La metodología es mixta, aplicando una encuesta a estudiantes, docentes y trabajadores administrativos, y entrevistas complementarias al director de Investigaciones y coordinador. Los resultados, muestran que 71% de estudiantes desarrollarían proyectos startup y 45,3% para solucionar problemas sociales. En conclusión se observa una inclinación importante realizar Lean Startup para la innovación social.
Palabras clave: lean startup, intraemprendimiento, innovación social, emprendimiento, aceleradora
Abstract
An acceleration model design is presented for social innovation initiatives developed in a project of a University of Barranquilla integrating the Lean Startup. The methodology is mixed, applying a survey to students, teachers and administrative workers, and complementary interviews to the director of research and coordinator. The results show that 71% of students would develop startup projects, and 45.3% to solve social problems. In conclusion, there is an important inclination to carry out Lean Startup for social innovation.
keywords: lean startup, intra-entrepreneurship, social innovation, entrepreneurship, accelerator
1. Magister en Sistema de Gestión, Especialista en Estudios Pedagógicos , Especialista en Diseño y Evaluación de proyectos, Ingeniero Industrial. Docente Programa de Administración de Empresas Universidad del Atlántico-Colombia. hugoghernandezpalma@gmail.com
2. Doctor en Ciencias Gerenciales, Magister en Dirección Estratégica, Administrador de Empresas. Docente de la Universidad de Sucre. william.niebles@unisucre.edu.co
3. Docente investigador. Facultad de Ingeniería. Universidad de Sucre, Colombia. jhon.feria@gmail.com
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