Vol. 41 (Nº 36) Año 2020. Art. 9
Recibido: 09/06/2020 • Aprobado: 24/08/2020 • Publicado 24/09/2020
ROJAS, Claudia P. 1
PACHECO, Carlos M. 2
NIEBLES, Leonardo D. 3
HERNÁNDEZ, Hugo G. 4
NIEBLES, William A. 5
Resumen
El estudio, estuvo dirigido a identificar el estilo de cultura organizacional predomínate y las estrategias para el manejo del cambio en PYMES de la costa caribe colombiana. Su corte fue de tipo descriptivo, no experimental, de campo. La técnica utilizada fue la observación por encuesta, constituida por 15 preguntas con escala likert, esta fue aplicada al personal operativo, la confiabilidad fue de 0.82. Se concluye que se aplican estrategias para minimizar la resistencia al cambio, dado el estilo cultural predominante.
Palabras clave: cultura organizacional, resistencia al cambio, estrategias, desarrollo
Abstract
The study was aimed at identifying the pre-dominate style of organizational culture and strategies for managing change in SMEs on the Colombian Caribbean coast. His cut was descriptive, non-experimental, field. The technique used was survey observation, consisting of 15 questions with likert scale, this was applied to operational personnel, and reliability was 0.82. It is concluded that strategies are in place to minimize resistance to change, given the prevailing cultural style.
Keywords: organizational culture, change resistance, strategies, development
1. Maestría en Administración de Empresas. Universidad de Sucre. claudia.rojas@unisucre.edu.co
2. Magister en Administración. Docente Universidad de Sucre. carlos.pacheco@unisucre.edu.co
3. Doctor en Ciencias gerenciales. Docente Universidad del Atlántico. leonardoniebles@mail.uniatlantico.edu.co
4. Magister en Sistema de Gestión. Docente Programa de Administración de Empresas Universidad del Atlántico-Colombia. hugoghernandezpalma@gmail.com
5. Doctor en Ciencias Gerenciales Docente de la Universidad de Sucre. william.niebles@unisucre.edu.co
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